これから外国人雇用を検討したい、もしくは採用はしているが外国籍人材の定着に課題がある、外国籍人材とのコミュニケーションに課題をお感じの企業様を対象としたセミナーです。
今回は20年以上日系企業の人事に従事した経験のあるアメリカ人人事コンサルタントと、国内外300社以上の企業様へ支援実績を持つ人事コンサルタントが、「外国籍人材の定着」をキーワードに外国人の採用と人事管理について、豊富な事例とともに解説します。

人手不足が深刻化しており、外国人の雇用を進める企業が増えています。近年日本で働く外国人労働者は、毎年15～20％の増加率で、2018年は過去最高の140万人を超えました。まだまだこれからも増加することが予想されます。外国人雇用の際には、日本人雇用とは違う視点を持って臨まなくてはなりません。
また、せっかく受け入れた外国人と、うまくコミュニケーションを取れずに生産性が上がらなかったり、早期退職につながったりするケースも多くあります。「外国籍人材」と「日本人材」とを不公平に“差別”するのではなく “区別する”ことも必要となってきます。このような状況を踏まえ、本セミナーでは具体的な対応策をご紹介いたします。

セミナーは三部構成となっております。第一部は、株式会社エイムソウル代表取締役稲垣が、外国籍人材を雇用する際にどのポイントに注目すべきなのか、無用なトラブルを避けるために、どこに気を付けるべきなのかをお話しいたします。稲垣は2005年にエイムソウルを設立し、これまで採用・教育の分野で多くの企業様へ支援させていただきました。2014年からはインドネシアを中心としたASEANに事業展開し、海外に展開する日系企業の人事コンサルティングを実施しています。日本の生産人口が減り、10年後には10人に1人が外国人労働者になると予測される中、今後、日本の人事担当者はどういう対応を迫られるのか。東京大学の社会心理学博士や、大学教授たちと開発した「活躍する外国人を見抜く適性検査CQI」を通じてヒントをお伝えします。

第二部は、グラマシー エンゲージメント グループ株式会社の代表取締役 ブライアン　シャーマン氏より、外国籍人材雇用後のポイントについてお伝えいたします。シャーマン氏はグローバル人事業務に長年従事されており、現在は、日本企業の人事のグローバル化をサポートするコンサルタントとして活躍されています。今回は「外国籍人財」と「日本人財」の扱い方の違い、さまざまな国籍を配慮しながら就業規則をつくるコツ、外国籍人材とのコミュニケーションの取り方、キャリアプランを立てることの重要性など、実体験をもとにした「人材管理」のポイントをお話しいただきます。（※講演は日本語で行います）

第三部は、課題の整理ワークを行います。第一部、第二部で感じた自社の「外国籍人材を定着させるための課題と対策」をワークシートに整理し、共有・検討いたします。